很多领导者都希望自己企业的销售团队成为“铁军”，因为唯有高绩效才能支持企业获得持续增长的竞争优势。然而，那些已经步入高绩效轨道的企业有哪些特别之处？怎样才能真正实现高绩效、高增长？不同类型的员工都有其适合的工作岗位，根据员工个人的生长轨迹。有潜质的员工将会被推向“严酷”职位，承担充溢机会和挑战的工作任务。这种环境下，员工不得不思考如何猾应对这些挑战。影响力就是一个很好的例证：连续10年，实现了平均每年近100%的业绩增长，同时也炼就和培养了近千名顶尖优秀人才。根据员工个人的成长轨迹，不同类型的员工都有其适合的工作岗位，有潜质的员工将会被推向“严酷”的职位，承担充满机会和挑战的工作任务。